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轻博客的未来之——点点网发展瓶颈及改进方案

watsonxu — Thu, 24 Nov 2011 02:26:22 +0000

一、发展瓶颈

轻博客因“基于兴趣的交流”而区别于博客和微博，而对于点点网来说，无论是兴趣还是交流都没有做好。

兴趣，虽然是点点的聚焦点，但在兴趣方面，点点的核心兴趣并没有做到足够的强大。或者说，还不至于强大到能和细分的一些贴吧、论坛相较，这一方面是由于核心用户圈不够强大，另一方面也在于至今为止的点点网的兴趣分类都过于狭窄和小众——从探索点点的热门标签可看出用户的兴趣集中在小文艺小清新类，点点的主要功能并没有突出的显示它的兴趣聚合这一特色，或者说是不够强大。而当然也存在一些其他的技术性问题如网络信息的组织，但我们今天限于专业知识就不加以深入探讨。

而交流，则是点点网最应该做好而没有做好的部分。SNS社区大多数是因用户交流而聚合而发展，因用户不交流而分散而落后。
然而，基于兴趣的交流难么？并不如此，从一些百度贴吧、论坛来看，实际上基于兴趣的一些网站能够使有着相同兴趣的人汇聚在一个地方发表看法，跨越地域身份限制，使得大家更容易找到心灵上的归属。而点点网本身的宣传广告也体现了，全世界有着共同兴趣的人是何其多。既然基于兴趣的交流本身应该是对交流更加有利，那么点点网就应该发挥它的兴趣聚合优势，增加用户之间的交流，否则没有人感兴趣自己的感兴趣，用户也无法真正的聚合起来。

关注于核心的发展，才能够真正得到发展。以人人网和开心网做对比，同样有“偷菜”这样的应用，在“偷菜”走下坡路之后，人人网仍然有一大批用户驻扎在人人，而原来长期在开心网蹲点的白领用户则逐渐转向了新浪微博。原因就在于人人网有其自身的核心功能——提供广大的高校实名用户信息发布平台——存在。而点点网想要最终发展下去，就应该把基于兴趣的交流都应该做为核心之核心，重点之重点，才不会因为其他的分支影响了网站的长远发展。

二、完善网站功能，增加网站特色

所谓的兴趣小组聚集地可以算特色，但是从另一方面来说，互联网时代网站分工细致，为何大家不去分工更加细致的网站呢？喜欢看书的就去豆瓣看书评，喜欢电影的去时光网。另外一方面，Qing，人人小站，轻博客社区如雨后春笋般出现。点点网从纵向比较，拼不过传统论坛、贴吧长期以来的用户基础；从横向比较，也没有显著的特色。这样看来，点点这个第一轻博客社区会不会让它和饭否成为微博的垫脚石一样，成为轻博客社区的先驱？

增加网站特色的主要办法，也就是完善网站功能。
1. 完善用户导航机制。对于第一次注册点点网的用户，就要主动出击，引导他们使用点点网最核心最有特色的功能。如果在建立个人成长机制的前提下，甚至可以把这样的导航做为成长机制的一部分内容。
2. 开发PC客户端。点点网的博客订阅信息和标签下的博客信息都是实时更新的。这样的网站如果没有类似于人人那样有弹出效果的PC客户端，用户要么懒于刷新网页，要么嫌更新太快不愿看。增加PC客户端是UCD设计原则的显著体现，应该受到重视。
3. 完善和强化标签订阅的应用。现在的标签订阅存在的一个显著问题是不被重视，虽然它始终在页面的右端，但多个订阅标签并不会以排列性出现，一个标签的相关标签也过于狭窄。总的来说，大家用的也不算多，每次都要重复搜索不太方便。
4. 兴趣的双向选择。既然点点一直重视基于兴趣的交流，除了用户主动的查找，点点也应该帮助用户找到志同道合的“好朋友”，比如用户新建一个博客时，点点网系统通过数据库的匹配，为用户找到类似主题的博客，为用户推荐共同打理的博主等等。这样的双向选择可以体现在点点网用户使用的每一个过程中，使用户更方便进行兴趣的交流。

三、从用户圈谈如何增加用户黏度

“黏度”是衡量用户忠诚度的重要指标，它对于整个公司的品牌形象起着关键的作用，对于SNS社区网站来说尤为重要。点点网是一个基于兴趣的社区，但无论是基于人还是基于兴趣，背后都会有一个用户构成的社交网络，前者是原有的社会人际交往圈，后者是从共同兴趣延伸出来的社交网络）。所以对于点点网，我们也可以从用户构成来谈如何增加用户黏度。

我们在分析用户的时候，总是习惯分层来分析用户，与传统的基于人的SNS社区中用户地位基本一致（除了少数的意见领袖）的情况所不同的是，轻博客社区的用户中有一个很奇特的用户圈效应。我们发现它的用户群是呈现如下的用户圈效应。分成核心用户圈和外围关注用户圈。

对于点点网来说，核心用户圈又有两种情况，一种是发烧友和专业人士，这样的核心圈人数较少但质量较高，外围关注圈基本就只能停留在关注的状态；而另外一种，则是一些不需要过多的专业知识的，例如美食、旅游，这样的核心圈人数较多质量不一质，外围关注圈很容易加入但也容易出现转换频繁的情况——大多数人只在某一段时间对某一个事物特别感兴趣。而整个外围圈呈现出人数多，难保持用户黏度，兴趣广泛但变化大等特点。

现在整体来看，轻博客基本是核心用户全辐散外围关注用户圈，外围关注用户圈正关注核心用户圈或以缓慢的方式加入核心用户圈。按照著名的“二八法则”，虽然点点一直强调全中国关注同一兴趣的人非常多，但实际上，真正能支撑这个网站长期发展的就是一个核心用户。
所以，我们这里先谈如何增加核心用户的用户黏度。

1. 核心用户圈以发烧友、专业人士为主：以微博为对比，名人名流的微博商业模式是天然形成的，比如姚晨的粉丝会看她的电影和广告，少年进化论的成员们可以通过微博发布最近的演出计划吸引“姐姐们”。明星名流哪怕不通过互联网也能产生极大的社会效应，但专业人士的商业模式缺失，他们从微博里拿不到实在的利益，而轻博客给更为专业和务实的专业人士以空间，明星名流们不可能花太多到轻博客里去写博文，但专业人士可以，他们愿意并有能力去经营轻博客。点点网必须重视这些专业人士，让这些贡献者能得到重视和奖励。
参照很多网站提供的一个勋章制度，我们认为点点网除了现有的优秀博客推荐，应该推出更加丰富和多元化的奖励勋章。比如“孜孜不倦更新勋章”，“关注新鲜时代先锋勋章”，甚至鼓励用户自主创造勋章。
同时，由于专业人士具有少而精的特点，我们认为还需要提供一些更加实质性的金钱性质奖励，比如“汽车”标签下某个博客获得“行业观察勋章”，点点网可以与汽车行业合作，给博主提供一些实质性的奖励，做为其分享高品质信息的奖励。这个我们在后面的盈利模式里面也有细谈。

2. 核心用户圈以低入门兴趣聚合人群为主：这部分由于人数较多，我们可以以一个优秀的游戏类点点网博客为例。Data视频站 http://videodota.diandian.com/ 这个博客以Dota的讲解视频为主题，有几点做的很好。
第一，他利用了点点网发布视频的快捷方便，与一些论坛、贴吧页面总会有其他杂七杂八的东西对比，点点网这个博客页面显然显得更加专注于Dota；

第二，他利用了点点网的杂志风格，由多人共同管理，并把一些人气解说摆在页面最顶端，同时也分成几个专辑系列发布。
这样的轻博客，不需要喜欢Dota的人再去各大视频网站找视频，大家也可以更加方便在视频底下直接留言——相对于论坛、贴吧，点点的留言显得简洁明了不浪费页面空间——来交流对于Dota的心得。
总的来说，就是简洁、干净、实用、方便、好玩。就差一步，推广。
而针对全体用户，我们认为一定要建立用户成长机制。
这是现在很多网站所在应用的，比如用户等级（上升到一定的等级才能使用某些功能），用户称呼（某个积分等级有一个称呼），用户勋章。这样看似很幼稚没有实质性的东西，实际上正是一种增加用户黏度的有效方式。尤其对于外围关注用户来说，增加类似“发现达人”这样的勋章，就是保持他们不断关注核心用户圈的博客的好办法。

四、商业推广

在商业推广方面，我们看到点点网使用的方法已经很多，这里只谈一点。就是特色定位。
SNS社区的定位为何重要，从人人网的发展历程就可以看出，1999年创立的校内网，直到2005年千橡集团陈一舟手下才发挥其真正的潜力。虽然这存在着互联网大环境转变的前提，不可不提的是校内网改名为人人网后，定位的“沟通和分享平台”才使得它真正成为一个学长学姐和学弟学妹的沟通平台，各大高校学生之间的沟通平台，也成为大部分大学生每日必上的网站之一。
点点网没有很具有特色的广告宣传内容，单纯的“轻博客社区”，只是引起的一些人的围观兴趣，并没有突出其真正的兴趣沟通特色，如果做好了之前我们提到的功能改善和用户黏度的增加，那么特色宣传也能配合发挥最大的效果。
同时，我们也认为使用一些现在常有的推广方式比如微电影可以为点点网所利用，既然点点网号称自己是web2.0的领先人，就应该运用web 2.0时代一些更新颖的特色宣传方式。
宣传一定要得到用户的认可，以新浪微博为例，真正火起来应该是姚晨的微博女王事件，以此事件为例，新浪微博招纳或者吸引了一大批明星名流，以此为核心的用户圈也吸引了外围关注这些明星名流的大量用户。如果点点网能够“制造”一些这样的事件，让公众真正的认可，用户的增长也就水到渠成，可以更加关注自身网站的发展了。

五、盈利模式

无论是什么样的网站，最终的回归点都要落到盈利。从现在的SNS社区来看，盈利方式通常有两种，广告和用户增值服务。
1，广告
对于点点网，如果做好了兴趣聚合这一块，对于定点投放广告是一个很大的优势。“定点投放”最早由全球最大的搜索引擎Google创立，其最核心的技术是能根据用户搜索的关键词，在搜索结果页面上投放广告。但是Google在推出这一服务时，因为涉及用户隐私引起了很大的争议。而点点网则以其现有的兴趣分类功能，避免了很多隐私争端方面的问题。
以“豆瓣”的读书产品为例，豆瓣读书栏目已和各大书城达成协议，提供购书服务，豆瓣用户在读书栏目看到自己喜欢想要买的书，可以通过右侧的价格对比，直接使用“购书单”进行批量或单本购买。由于用户创造的读书评价具有可观性，而旁边又有商品的价格对比，这一服务现对于其他单纯对比价格或是推广书籍的网站都更加有优势。
点点可以直接在页面右侧进行商务电子广告的投放，与兴趣挂钩。比如喜欢插画的人可以在右侧看到最近自己喜欢的插画师的新书发布会，喜欢旅游的能看到一些最近的网站特色旅游路线，甚至在特别关注某一个地点时，你可以通过“订阅相关信息”的方式，获取最新的旅游网站服务和报价。

2，用户增值服务
现有的用户增值服务，以人人网为例，多体现在个人主页的设置和虚拟商品服务。点点本身已经有很美观的页面设置，但是，点点是一个兴趣聚合网站，应该更多的发挥用户的兴趣效用。
比如用户升级为VIP时，可以选择“最受欢迎插画师”为自己提供个人主页的设计服务，可以选择“最佳美食家”为自己设计某个城市的美食路线，找“日本”标签下最热的博主为自己提供完美的日本旅游路线。而点点网可以选择与这些资源提供服务的核心人士共同分享所得利益。这样的VIP服务，甚至可以不断的细分，进行用户分层，或者建立更加完善的分成制度等等。使得以前网站提供VIP服务到现在的双方选择的VIP服务。点点网可以转向一个促进信息产品流通的平台，使得更多有着狂热兴趣爱好的人让自己的爱好有所发挥。

本文由 Jessica Pan 投递，

原文连接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_6f554c1f0100w0tf.html

作者点点主页：http://web2dian0.diandian.com/

Pinterest分享模式价值浅析

watsonxu — Sat, 19 Nov 2011 11:59:07 +0000

一、Pinterest简介

Pinterest，Pin（图钉）+Interest（兴趣），把自己感兴趣的东西用图钉钉在钉板（PinBoard）上。美国的一家创办于2011年的正迅速成长为受世界瞩目的图片视觉社交网站。 Pinterest页面底端自动加载无需翻页功能，让用户不断发现新图片。为用户提供在线收藏和分享Pinterest视觉艺术图片的服务。

该项目的创意来自于创始人 Ben Silbermann 为他的女朋友寻找订婚戒指之时。他发现了很多还算中意的戒指，但又需要反复比较，于是他就开发了 Pinterest，把它们随手贴在同一个页面上。（Via）

目前Pinterest也支持视频的分享，之前Pinterest获得了最新一轮2000万美金的投资，据传估值达到了2亿美金，国内类Pinterest服务又成为了一个热点，今天和大家分享一个对于Pinterest的理解和想法。欢迎大家通过微博 @web20share 和我们分享您的观点。

二、Pinterest功能介绍

先介绍几个Pinterest里面的核心功能吧：

Pin：字面意思是图钉，你可以理解为把一张图片（或视频）贴到一个板（Board）上，直白来理解就是收藏一个图片（或视频），每一个分享的图片的展示方式如下图，左侧是这个Borad上的图片（或视频）缩略图，右侧是图片或视频详情；
Repin：你看到别人分享的一个Pin，觉得不错，可以拿来贴在自己的板子（Board）上，类似于转发的意思，你Repin之后，专注你的人，或者关注你Board的人便可以看到这个图片（或视频）
Like：自己喜欢的图片或视频，类似于私藏，个人可见；
Borad：上面提到的板子，可以理解为图片（或视频）的组，就是一个板子（Borad）上可以贴很多张照片（或视频）

所以对于一个用户而言，其可以做几个操作：一是Pin，二是Repin，三是关注，这里面用户可以关注人，也可以关注用户的某个Board，用户通过Borad来整理自己感兴趣的内容，其他用户通过Repin的方式传播自己感兴趣的内容，并且重新组织到自己的Board。

用户可以创建共享的Borad和其他朋友一起来协作将内容收藏到一个Board。

另外Pinterest有一个公共的类别，Pinterest会提示用户将自己的Board添加到其公共类别以便于其他人通过分类浏览这些内容。

三、Pinterest模式分析

1.人和信息的关系：人-Board-图片，Board其实就是兴趣，只不过兴趣的载体是图片。用户可以关注人、关注一个人默认等于关注这个人所有的Board。其实是Pinteret将人定义为一个兴趣组（这些兴趣组体现为Board），Pinterest关注的最小的维度其实是Board。

2.展示方式：大家熟知的瀑布流，这种方式真是很好的解决的图片信息的展示问题，对于各种大小的屏幕自动适应的方式，有人称之为将手机上的展示方式直接移植到Web上，相信这种展示方式会被很多网站所借鉴。

3.信息的有序组织：每个人将图片整理至Board的过程其实是一种将信息有序化的过程，这种过程直接在传播中完成，这种由用户重新组织的兴趣内容组将很有价值，也会吸引更多人的关注。Pinterest提供的协作功能也允许多个用户来协作一个Borad的内容。

4.页面组织可以方便快速发现兴趣，任何一个图片单页旁边就是这个图片所在的Board（兴趣），可以关注，将喜欢的图放到自己的Board，所以用户可以通过图片–>Board—>Repin，进行快速的发现兴趣，传播兴趣，从这点的角度，Pintertest处理兴趣的方式比Tumblr处理兴趣的方式更好！

四、商业模式

目前大家普遍比较认同的方式就是和电子商务相结合的方式，不过在我看来，只要通过一种方式能够逐渐沉淀用户的兴趣，这种商业价值可能会有多种的回报方式。比如基于兴趣的广告。

五、国内类Pinterest网站

拼范网：http://www.pinfun.com/
迷尚网：http://www.mishang.com/
凡客达人：http://star.vancl.com/
美丽说：http://www.meilishuo.com/
蘑菇街：http://www.mogujie.com
淘宝哇哦：http://wow.taobao.com
IDsoo：http://idsoo.com/
Topit：http://topit.me/
Mark之：http://markzhi.com/
布兜：http://www.budoou.com/
堆糖：http://www.duitang.com/
花瓣：http://huaban.com/
码图网：http://www.markpic.com/
新鲜网：http://www.xinxian.com/
易惊喜：http://www.ejingxi.com/

好吧，每次介绍国外一个颇受关注的模式，总会列出国内的列表，当然上面只是个不完全列表，实际应该更多，并且最近应该也还会有不少会出来。大家看了上面的介绍会发现其实有一些只是形式象而已（当然也有一些诚心拷贝），大家都在学习瀑布流的展示方式，当然借鉴模式去发现自己的方式也是可以的，但是千万不要在模仿中迷失了自己。

六、问题与挑战

国内目前类似的服务也越来越多了，除了上面的信息关注机制和展示方式以外，如果这些只是表面的形式，那这些Pinterest服务谁能胜出比拼的应该是什么呢？个人列出一些觉得比较重要的点：

1.如何吸引核心用户群（UGC用户）

本质上还是一个UGC的网站，这种形式固然可以吸引用户来，但是从站外贡献内容的还是极少的比例，如何建立这种分享驱动力并且构建合适的激励机制的需要考虑的？

2.分享图片、发现图片本身不是需求，用户想要得到什么？

个人觉得还是如何解决后续用户的需求的问题，除了发现图片和视频，用户后续的需求是什么需要去考虑。

3.商业模式

如何将用户的需求和商业模式很好的结合。国内最成功的应该是美丽说但是其实不是标准的pinterst形式，其更关注其用户群的需求，展示方式其实其中的一部分而已，通过满足用户群的需求来吸引这部分用户才是核心，那是否以为着需要更好的关注自己的用户群呢？

七、小结

Pinterest的出现确实给我们带来了很多有价值的启发，比如对于图片信息的展示，未来会是个读图时代，因为图片能够承载的信息更多，但是纯粹的展示方式还不能够支撑一种商业模式，还是需要专心思考，用户是谁，除了展示效果以外，为用户提供的价值是什么，当然也要考虑可能的实现价值回报的方式。

社会化应用基础服务汇总

watsonxu — Sun, 11 Sep 2011 10:31:51 +0000

一、什么是社会化应用基础服务？

今年以来社会化服务越来越多，原本以工具形态存在的服务，都在有融入社会化的元素，比如关系，基于关系的分享等等，也涌现出不少优秀的社会化应用，比如社会化问答服务知乎，社会化收藏分享服务爱库网等等；与此同时，也有很多为这些社会化应用服务的服务，比如为社会化服务提供社会化登录解决方案，社会化评论解决方案，提供社会化反馈解决方案的服务，在这里我将这些可以成为社会化服务标准组件的服务称之为社会化应用基础服务，今天简单总结一下和大家分享一下。

二、社会化登录服务

灯鹭是一个社会化登录工具提供商: 使用灯鹭社会化登录工具，您网站的用户可以使用与人人连接、用开心网账号登录、用微博账号登录、与QQ空间连接、与MSN连接等功能连接到您的网站，在您的站群之间实现单点登录。（Via）相比与国内，国外类似服务Janrain已经相对比较成熟和普及。

主要功能包括：

使用其服务可以使用人人网、开心网、新浪微博、搜狐微博、腾讯微博、淘宝、豆瓣、MSN、Google等十余种社会化媒体账号登录您的网站；
社会化分享：弹出浮层，支持视频预览。可以设置截图和描述文字。显示网站来源。
数据报告：统计分析您的网站在社会化登录和社会化分享的数据。帮助您优化改善用户体验与感受。
单点登陆：如果您拥有多个网站或是合作站点，您的用户只需登陆一次任意一个网站，即可无缝的访问其他的站点。
用户信息配置：您可以获取到用户的真实姓名、性别、年龄、工作地址、学习地址、兴趣爱好等资料，帮助您营销。

链接：http://www.denglu.cc/index.html

三、社会化评论服务

友言是一款为站长提供的社交评论插件。用户可以用七种社交网络(新浪微博，人人网，腾讯微薄，QQ空间，搜狐微博，网易微博，开心网) 账号登陆，评论会被自动转发到社交网络中。效果可以查看本站下方的评论框。（Via）

主要功能介绍：

简单快捷的部署：通过“友言网”生成两行代码添加在网页中，目前提供了wordpress插件，wordpress用户可以方便的使用。
自定义功能：框体宽度，最大评论字数，单页评论数，反馈样式，文字，也可以自己定制CSS。
管理统计功能丰富：活跃用户，热门文章，每日评论数，回流数量，热门回流。。。。站长均能轻松管理查看。
支持社交网络全面：支持用新浪微博，人人网，腾讯微薄，QQ空间，搜狐微博，网易微博，开心网账号登陆，评论自动同步。
同步服务：站长每发布一篇文章，支持自动发布微博（需站长绑定微博账号），文章内的评论，以转发并回复站长的微博的方式同步。
目前允许和原有的评论框共存或者取代。

链接：http://uyan.cc/

评论啦 | 社会化评论系统: 评论啦是一个简洁易用的社会化评论平台。网站主使用评论啦，可以全面了解网站用户的行为，并提升用户的活跃度和回访率。用户使用评论啦，可以记录自己在整个互联网上的留言评论记录。（via）

链接：http://www.pinglun.la/

贝米也是一款社会化评论服务，目前发布了Beta2 版本。

主要功能

1. 邮件提醒：站点新评论的提醒、有待审核评论的提醒、每天的待审核评论报告、用户收到评论回复的提醒。
2. 微博同步功能：同步到新浪、腾讯微博。
3. 继承新浪评论箱功能，用户可选择是否在评论中显示新浪评论箱，显示后将在这儿实时显示来自新浪微博的最新评论。
4. 直接在页面删除评论（站长可删除任意评论、用户可删除自己的评论）

链接： http://baye.me/

四、社会化反馈系统

集馈网是OriginateChina公司发布的一个新项目，旨在更好的处理用户和企业之间的交流，客户可以对企业提出意见、建议、报告错误、及给予好评；对企业来说，也提高了反馈的质量，能更好的帮助产品成长。经过一段时间的开发和测试，集馈beta版发布了。

集馈网功能简介：

1、任何用户均可免费创建公司，每个公司可添加3个产品，有1个管理员，1个协调员，可添加3名员工。
2、注册只是一个选项，我们允许用户以多种第三方账号登录集馈网。
3、用户在集馈网拥有自己的首页，当企业员工回答了用户的提问，或者用户的建议被采纳时，用户将在首页收到消息通知，以及收到邮件提醒。
4、集馈插件的4种形式：
添加到网站侧栏的widget弹出层形式
和widget类似，但作为html代码添加到网页
反馈信息搜索版
将最新的反馈列表作为小插件形式添加到网页，适合博客和个人网站

链接：http://geekui.com

满客网是一个客户服务云平台，也是主要用于收集用户反馈提高用户满意度。貌似是阿里旗下的？

链接：http://www.usersound.com/

五、小结

Watsonxu语：个人对于社会化应用/服务的理解：社会化应用/服务本质上最重要的还是其提供的应用/服务，社会化只是其一种引入人与人关系和分享的途径或方式，提供社会化应用/服务，最重要的还是提供最好的应用/服务，从这个角度而言，如果社会化的元素都能够以标准组建的方式来提供，个人觉得是很有价值的。而今社会化应用/服务越来越多，我在上半年总结的100多个初创企业中，就有很大比例的社会化服务，如果创建这样讲的服务可以方便的试用一些社会化基础服务，而本身专注于应用和服务本身基于挖掘基于应用构建的关系的价值，这类服务对于创业者也是很有价值的。

移动应用从量变到质变将成为盈利风向标

watsonxu — Fri, 06 May 2011 06:00:42 +0000

本文由one4one投递，one4one从事移动互联网产品策划方面的工作，产品控；对于本文观点有任何想交流的可以留言和作者交流

移动应用时代的来临

激动人心的2011移动互联网大会（GMIC）刚结束不久，作为移动互联网的大事件，GMIC不仅为业界指引方向，而且更好地刺激了开发者对移动应用的热情。毫无疑问，移动互联网的发展离不开应用，最有号召力的标语无疑是Online MBA的“Apps，Apps，& More Apps”。

优质应用的匮乏

不可否认如今的移动应用软件数量足够每一位手机用户使用，尽管市场还没有足够明朗，但开发者总会尽快抢占市场空白，这样的后果就是优质应用不能良性形成。据友盟报告显示，部分优秀应用的日安装量已经超过5000，但大部分应用中，七天内启动过的用户不超过1000，显示出国内市场的优质Android应用还处于稀缺状态。相信这种状况在iOS、WP7等手机系统同样存在，因为普遍应用都是多平台开发的。

应用的盈利能力

优质应用的匮乏很大程度限制了应用的盈利能力，目前最流行的盈利理论建立在传统互联网时代“圈地第一”中，则是夺取足够多用户数为第一位。用户数固然重要，对于互联网巨头，采取烧钱的形式就能打一场夺取用户的持久战，最后把小团队开发者们打败。目前盈利模式最好的应用一般为游戏，在苹果应用商店中，我们不难发现很多游戏开发商或开发者其实就是中国的。而在国内应用市场，拥有盈利能力的应用极为罕见，即使是Touchchina开发的收费应用故宫也还不能盈利，原因是开发人员费用是一笔重大开销。

收费还是免费？

在收费还是免费这个问题上，国内开发者一直都很迷茫，国内手机用户的付费意愿相对国外更低，特别是在主唱免费的Android手机系统。应用商店分析商Distimo发布了一组最新数据，在免费应用方面，Android应用市场已经超越苹果的App Store。在付费应用方面，Android应用数量则只是iPhone应用数量的1/3。免费的声音听上去越来越响亮，付费的声音则继续保持低调。

不难想象，移动应用在国内通过收费实现盈利的可行性较低，国内互联网巨头均不是采用直接收费的形式，普遍通过附加价值获得持续盈利。消费者在免费使用杀毒软件、网络硬盘、甚至网络游戏，收费的移动应用很难马上深入人心。

除了收费形式，现在主流免费移动应用的盈利一般依赖移动广告的接入。正如互联网离不开广告一样，移动应用同样离不开移动广告，受限于网络速度和展示形式，很多开发者质疑移动广告的可靠性。移动广告刚起步不久，国内类Admob模式的广告平台比较多，其发展离不开广告主、开发者、代理商和网站主任何一方，特别是开发者和广告主。目前比较主流的移动广告平台有有米广告、果合、架势无线、微云、哇棒等，所以现在应该保持足够的乐观，因为移动广告的盈利能力还没有完全被发掘出来。

移动广告成为产业链的一部分

4月27日，在2011移动互联网大会（GMIC）上，蓝驰创投合伙人陈维广表示，移动互联网生态链进入了正循环阶段，目前平台方、开发者和消费者都有足够的动力，今年年底将是移动互联网爆发的开始。可以说，移动广告对于平台方和开发者都是移动互联网生态链中必不可少的一部分，盈利依旧是移动互联网创业的老话题。

为了顺应移动互联网生态链的正循环，众多参与者正在为共建积极的生态链而努力。淘宝无线开放平台具有清晰的盈利模式，让所有有创意或有开发技能的人都有机会参与到移动电子商务的发展浪潮中，拥有机会让自己的理想成为现实。而移动广告的产业链中，有米广告的“千万元扶植优质开发者计划”更令开发者激动，该计划将90%收入给优质应用的开发者——扶植优质应用开发者，激励更多的开发者提高应用的质量。有米广告也在做让产业可持续发展的事，而不是鼓励投机取巧。

小结：

2011年第一季度，中国移动互联网市场规模达64.4亿元人民币，可见移动互联网的火热并不局限于此，移动应用开发将得到该市场的第一桶金。如何让移动应用从量变到质变，将成为其盈利风向标，无论是收费还是免费使用再通过移动广告盈利，开发者要审时度势作出选择，也许这选择也能让整个产业链进入正循环。

无觅网络：1+1>2

watsonxu — Thu, 16 Dec 2010 15:53:39 +0000

自从2月底推出无觅网的第一版到现在已接近10个月了，今日借推出无觅网络这产品给用户交代一下无觅想走的路。

无觅的理念是想让互联网变得更聪明、更个性化，而去实现这理念的基础是 “1 + 1 > 2″。

1 + 1 为何大于2？

笔者读研的时候第一次接触到推荐系统是来自导师介绍的一篇文章叫“Collaborative Filtering…”，中文翻译成协同过滤。当时的第一反应是诧异，推荐是多给你些你感兴趣的信息，怎么成了过滤了？后来理解到推荐你感兴趣的信息其实就是过滤掉你不感兴趣的信息，只是角度不一样而已。但真正留在笔者脑海里的是协同过滤这背后的意义，很多东西单独存在的时候并没多大用途，合并起来却能产生新的价值，这么简单的道理原来也能应用在算法里。协同过滤法的原理非常简单，就是基于人有相似、物有相近，要推荐书给你，只需找到与你口味相近的人，把他们喜欢看的书而你还没看过的推荐给你，很大可能性你也会喜欢（因为你们口味相近）。两个兴趣相似的读者，各自点了一篇他们感兴趣的文章，这两个点击单独存在可能都已没有用，但合并起来却能给对方推荐。单个神经元(neuron)起不了什么作用，但无数个神经元有意义地连接在一起就成了我们的大脑了。日常生活中类似的例子比比皆是，这看似简单的逻辑成了无觅的灵魂：公司名字为“二木”，推荐算法采用了协同过滤，及今日要推出的基于网站互连的无觅网络。

从相关文章插件说起

无觅几个月前研发了一款相关文章插件，深受站长的喜爱，国内很多知名的博客都在使用。相关文章插件至今存在已非常多年了，随便在wordpress 上搜一下也有几百个，无觅为何要再重新做一次呢？最根本的原因是插件有其限制性，创新的空间很小（这里的插件指的是一般附属在博客框架如 wordpress、zblog等等的插件）。

常见的做法

相关文章插件最常见的做法就是依赖文章的标签(Tag)，标签一样意味着两篇文章在某程度上的相关性，越多一样的标签就越相关。这很容易理解，算法也很简单，一般对网站服务器不会造成太大的压力。基于类似的想法，有些插件也考虑了文章类别、内容、时间等等，但这些都有一个相同的致命点。

弊端

一般插件的算法处理都是在插件端完成，这意味着插件运行的速度得非常快，否则便会影响网页的加载速度，这也是大部分站长不喜欢装太多插件的主要原因，以免影响速度。这么一来，相关文章的创新就给大大的局限了。这里指出一些相关文章可以改善的地方，但因为插件环境受限而难以实现。

1. 引入行为数据将有助读者发现更多好文章。行为数据指的是那些你经常在淘宝或亚马逊看到的“买了这个也买了那个，或看了这个也看那个“的功能。推荐系统里最经典的协同过滤法因需要处理时间比较长，一般插件难以实现。

2. 文章的标签权重可能不一样，一篇文章有多个标签，但可能里面的某个标签才真正代表这篇文章的主题，如能辨别出不容标签的权重将有助找到更相关的文章。

3. 处理图片、视频等繁重的工作通常耗时较久，难以直接在插件端完成。

4. 或许以后的相关文章不再局限于相关文章了，而是推荐，是用户感兴趣的但未必跟正在看的相关。又或许相关文章不再局限于站内的，而可以是互联网上的任何一篇相关的文章。

云端相关文章插件

或许有人会认为这种改善可以带来的价值很有限，可能不值得去做。但当初Google开始做搜索的时候，搜索行业也不被看好。为了可以脱离一般插件的受限，无觅采取了云计算的模式：

插件端的主要工作就是发个请求给无觅服务器，然后返回相关文章。这种做法一来不会对网站主的服务器造成任何压力，二来给了无觅很大的空间去创新。无觅可以进行任何复杂的算法去计算相关度，做需时较久的图像视频处理，只需把结果缓存起来就行。国外也有几家采取类似的模式，但对于中文网站文章的相关度总是强差人意。因为有了创新的空间，无觅相关文章插件现在给网站多带去平均10%-20%的页面访问量。

无觅网络

无觅开发相关文章插件就是为了“无觅网络”，这是一个我们准备了许久的产品，也是一次大胆的实验，希望各个站长都能来参与这次的实验。

何为无觅网络？

无觅网络是由一个个的网站组成，在这个网络里，网站主可向任意网站请求连接，一旦对方通过，连接在一起的网站将共享资源，创造更多的价值。在现阶段，连接的网站将在相关文章里互相显示各自的内容。无觅会确保文章的相关性、交换流量的公平性、防作弊等一系列的技术问题。

这网络有何价值？

读者的角度：阅读不再局限于同一个网站。当读者在某个网站看了”Google打算花60亿收购Groupon”的文章，他有可能接下去想看 “Groupon拒绝了Google收购”，但这篇文章却是在另一个网站上。网站与网站没有连接前，读者会受限于单个网站的信息，连接后信息可以互补。

站长的角度：读者量迅速飙升。假设你的网站有1万个读者，跟另一个网站连接，总读者数就变成2万，跟100个连接，总读者数就变成100万。即使里面会有些重叠的读者，但这种网络效应的规模可以大得让人吃惊。

营销的角度：当过小站长的都知道网站刚起步的时候推广起来有多难，做得最多的就是跟其他网站交换友情链接、互访网站、互送IP、到处留自己网站的链接等等。最近看到某个网络营销的论坛竟然能在一两个星期一跃而起成了国内头500名的网站，可见站长对此的需求有多高。网站内容的好坏与站长懂不懂营销没有直接的关系，要站长花这么多精力去做某程度上来讲是一种资源的浪费，过去是因为没有如无觅网络这样的平台，如果能让站长把这些时间省下来直接放在创造更好的内容上，相信整个互联网都会变得更好。

目前有几家网站受邀请参与这次的实验，截个图看看吧：

一般认为只有大公司才会选择做平台，无觅资源很少，团队也很小，但我们相信 1 + 1 > 2，只要站长与站长联手，依然可以形成一股很强大的力量。在我们准备推出无觅网络的时候，恰巧《连线》杂志创始人凯文·凯利来国接受访问，很喜欢他的一段话：

凯文·凯利：我还是拿蜂群来作比喻，一个蜂群的行为特征，如果从个体的蜜蜂来看是找不到的。但蜂群的整体行为特征又是从许多个个体而来，比如说蜂群拥有的记忆能力，如果我们用某种杠杆衡量蜂群的记忆能力的话，它要比单个的蜜蜂的记忆能力长很长时间。

将来“the one”的这种系统也是类似的，就是说所有的3G也好，手机也好，连成大网络后会浮现出来完全不同的行为特征。这些东西通过单个的手机设备是无法觉察到的。

个体是无意识的，群体在整体的失控中却找到了方向。网络带给这个世界的改变就是这样。

以上部分由：Truman Lam投递，原文链接：http://blog.wumii.com/?p=357

Watsonxu语：我个人觉得无觅网络是一款很棒的产品，个人很喜欢这个产品，从无觅博客相关文章插件出来，我一直都是其第一批试用用户，也应该算是其忠实的用户了，下面简单说一下个人对其喜欢的一些原因：

1.无觅网博客插件本省其实提供的功能并不引人注目，提供了博客相关文章的推荐，并且以缩略图的方式展示文章，其实我一直也在想这样的产品国外已有，推出这样的一个服务价值究竟在什么地方，而现在我发现了其价值，博客站内内容的推荐，推荐的匹配度再高，其价值也就仅仅是一个站长的工具，而基于众多博客内容之间的推荐，就变得更有意义，他使得博客与博客之间，博客的内容与另外的博客内容之间产生了关系，而这种关系可能将改变目前众多独立博客孤立存在的局面，我觉得可以将其认为是一种基于博客内容的社交网络，每一篇文章都是一个个体。传统博客的关系建立通过友情链接，而现在博客内容之间也产生了关系。友情链接会影响PR，影响搜索引擎中的排名，如果能够建立基于博客内容之间的关系，基于内容的关系以后是否已将会成为搜索引擎的一个重要指标内？
2.基于用户行为改进内容匹配，基于博客建内容的推荐，有一个好处是可以基于用户的点击来逐步的改进相关度，并且通过这种用户行为应该可以逐步的提高匹配度。
3.基于相关内容的内容挖掘，个人觉得基于这样一种博客群中的内容的挖掘会很有价值，和社区的价值类似，其实相关度高的文章可以认为是一个Topic，其有可能基于此对于内容进行重新组织，按照话题的相关度对内容进行组织。

这篇文章刚投递来的时候，我其实为这个文章想了另外一个名字『无觅网络：基于博客群内容的推荐网络』，后来考虑再三还是保留了原来的标题，以保证原投递文章的完整性：)

关于互联网用户关系的思考

watsonxu — Wed, 10 Nov 2010 16:02:33 +0000

一、互联网上的用户关系

最早互联网上的关系的形成可能要数从OICQ，MSN，QQ，Gtalk等IM构建的这种双向的关系，这种关系需要一方请求，另外一方同意才构建的。

之后以Twitter为代表的微博客出现之后，一种新的关系出现了，实际其实也就是将原来的双向的关系切割成两个单向的关系。用户可以主动关注别人，但是别人不一定要反过来关注，当然也有权利屏蔽对方。实际上这种单向的关注是IM双向关系的一种延伸，用户相互关注其实就可以认为是一种IM上的好友的关系，所以从这个意义上来讲，微博的客户端其实是可以取代IM客户端的。

目前现有互联网上的关系（微博或者SNS）很多可能是通过不同的方式来建立的，或者是通过Email，或者是通过手机号，不过其实从本质上来讲，人与人之间的关系本质上只有一种，就是真实世界人与人之间的关系，人是主体，手机也好，Email也好只不过是人的关系的联系的一种方式。目前只能手机上面很多人其实都会通过Google Sync来和Gmail Conatcts同步联系人，这应该是很多人最真实的联系人，但是目前很多服务还在构建自己的关系，用户注册，邀请好友，用户真实需要很多的关系圈吗，显然是不需要的，并且用户会很讨厌这种重建关系圈的过程，这也是QQ黏性所在。

所以从用户角度而言，在互联网上用户其实也只要一种关系圈，那就是基于用户真实关系圈的，关系圈本身就存在，只是要怎么去利用这些现有的关系。

二、如何利用这些关系

既然关系一直存在，那如何利用真实的关系，如何整合目前现有的互联网服务，对应于真实的关系呢，看三个案例吧：

Pip.io这个网站也是前两天比较火的一个网站，很多人对于其也给予了非常高的评价。pip.io可以将很多目前互联网上的服务（Facebook、Twitter、Youtube）作为应用添加到自己的页面中，很多人觉得这是将来WebOS的最佳雏形，不过个人而言，我觉得pip.io的一个更加重要的价值在于其统一了互联网上的关系，核心对应于人，这些原本这些Twitter、Facebook等都作为人的属性存在，一个人可以有很多的社会化网络，但是其本体应该在网络上是唯一存在的。所以其价值应该是在于在目前的互联网的各类服务至上其构建了一个基于关系的服务，而这样的一个服务（入口）或许会是用户最需要的。

inbox2是一个社会化网络桌面集成客户端，支持的网络服务包括：邮箱：Gmail, Yahoo, Hotmail, Outlook, Microsoft Exchange, AOL, 和任何支持IMAP/POP3 的邮箱；社会化网络：Facebook, Twitter, LinkedIn, Yammer和 Hyves。用户可以在这样的一个客户端管理所有的联系人，管理社会化网络信息。不过其最大的一个价值也是可以将所有网络服务的的联系人联系人管理页面进行统一管理，并且使用同一邮箱的联系人会归并显示，可以按照联系人查看相应的会话信息。（详细介绍）

Kik Messager据说也是在非常短的时间内其客户端就有非常高的下载量，其Alexa曲线也是很恐怖。当然Kik不是第一个推出此类服务的，pingchat 和 whatsapp都是这样的服务，不过kik短期内获得如此多的成功，还是尤其独到之处。用户下载软件注册之后，它会扫描你的通讯录的邮件，寻找那些已经用同样邮件注册了Kik 服务的朋友添加到Kik自带的通讯录，并且会通过Push的方式提醒用户，当有你通讯录里面的用户安装kik软件的时候，kik也会通过Push的方式提醒你。所以其实这个服务的价值在于，其实用户不在乎是通过手机短信，还是邮件联系到对方，用户的需求只是要联系到这个人，通过何种途径其实对于用户而言不重要，所以其实这也是一种直接基于真实通讯录上的一种关系的服务。

三、结语

所以其实上面三个例子我想表达的一个意思是，互联网上现在的不管是SNS或者微博，都太多了，而这些服务都在尝试着去构建一个新的关系圈，其实对于用户而言，可能这不是最有价值的，对于用户而言，一方面真实的关系一直存在，另一方面互联网上的各种关系太多，需要整合，第三就是用户希望真实的关系可以对应到某一个真实的虚拟关系圈。用户本质上的需求在于联系，这个联系背后是IM，Email、手机号，对于用户而言不是很重要。所以整合关系，构建基于真实互联网关系的产品非常有价值。

欢迎大家留言或者通过微博和我探讨：）

话说团购在中国

watsonxu — Mon, 06 Sep 2010 03:04:37 +0000

Twitter达到10亿美元估值用了3年时间，Facebook达到10亿美元估值用了2年时间，而 Groupon只用了一年半。《纽约时报》撰文称Groupon堪称史上最疯狂的互联网公司。今年4月19日，俄罗斯投资公司DST主导的一个财团将该公司投资1.35亿美元，从而使Groupon的估值达到创纪录的13.5亿美元。

Groupon的火热带动了国内一批的团购站，我之前曾经整理过一批团购网站，不过这个列表目前已经成为目前号称千团大战的网站中的一小部分，腾讯，大众点评，人人网等都推出了自己的团购站，国内团购站一时之间可以说是一片混战。

国内团购站多了，自然会有很多问题，最近也团购了不少东西，也算是体验了完成的团购流程，在这里谈一下我个人对于国内团购服务的一些观点和看法：

团购站的价值：

团购这种模式个人一直认为是有价值的，团购一方面可以让用户以比较低的价格获取商品，对于商家而言，可以在短时间内一薄利多销的方式来获利，团购构建了一个双赢的平台；另外一方面团购网站可以以低价吸引较低的大量用户的眼球，其具有媒体的属性，因而其实一个非常好的营销的平台；

问题和不足：

1.团购服务目前存在的不足：目前团购的方式是用户在团购站先付钱，用户再去进行消费，用户先付钱再消费其实把用户置于一个相对弱势的地位，我最近就进行了几笔团购，发现几方面的问题，一是服务预约的问题，由于团购会在短时间内产生大量的预约，使得很多用户在短时间内很难预约到（实际情况是很多其接待能力严重不足）；二是服务质量的问题，由于已经付费，付费之后对于服务不佳的情况也很难得到比较好的反馈

2.信用体系的问题：目前的团购由于其低价，使得很多用户不太关心其信用体系，也就是不关心团购产品本身的质量或者售后的服务，淘宝建立的一套信用体系来解决这个问题，而目前团购站虽然目前也有消费之后通过短信的方式来进行评分的方法，但是这种方法显然是不够的，目前的团购站在团购完之后，基本上和消费者脱离关系，用户自己预约，自己消费，而显然这个中间团购站和商家之间的沟通是不足的。目前的团购站很多，我相信一段时间之后会洗牌，很多团购站会死掉，而剩下的这些团购站将肩负起建立团购信用体系的重任。

3.目前短期内，国内团购站可能更加关注的还是团购站本身的销售量，因而在短时间内会有很多关于团购后遗症的问题，最先开始解决这些团购后遗症问题的网站也许会在团购大战中走得更远。

发展走向：

1.对于有用户资源的，有商品资源的互联网服务或者线下商家其实都可以利用团购这种模式来进行运作，比如腾讯的团购可以轻易将其用户转化为团购军团，而传统的零售业商家也可以通过这样一种模式进行促销或者处理过期商品；

2.何时开始洗牌，这个是很多人很关心的一个问题：上面提到的两类有用户，有资源的商家很容易活下来，另外一个具有很好商家资源的大众点评应该也是会有很不错的发展，一直以信用保障的形象出现的支付宝是否也会进军团购领域（其优势是先天具有信用体系的基因），另外的一些团购站可能会在后面的一段时间内经受考验；

3.国外团购站何时进军中国，Groupon之前通过收购进入日本和俄罗斯市场，目前据说也在和24券进行接触，一旦Groupon进入中国也会对国内的团购站造成冲击；

开心网应回归本质

584悟空 — Thu, 15 Apr 2010 11:56:29 +0000

现象

最近悟空发现一个有趣的现象，前些日子还在开心餐厅乐此不疲的朋友们，如今他们的餐厅都人去楼空。这让我想起了开心网推出买房子、钓鱼、开心富翁时的情景——朋友们先是非常热衷地体验这些游戏，然后又在一时间迅速地离开这些游戏。为了给这种现象找一个数据支撑，我找到了一个可衡量的参数，网站访问时间（又称停留时间，time on site）。开心网是我见过最可怕的网站（他的访问时间非常高，甚至一度高于他的老爸Facebook），换言之，开心网能让用户在一个网站上玩转30分钟还不吐，你说粘性高不高。

首先，给出这篇文章的一个结论（着急的人看到这里就可以走了～）：开心网的Webgame模式是不可持续的。下面是证据：
看图中的红色圆圈部分，开心网于2010年2月9日推出开心餐厅，推出后不久，网站访问时间迅速飙升，但是只持续了10天左右的时间，最后只持续了四周就回到了原始状态。

我问了下我的一个号称资深的Webgame程序员朋友（确实很资深。。），这样一个组件的开发成本。“以5个人团队平均月薪6000计算，3-4个月基本模型就出来了并且可以上线玩，最多不超过10万的费用。”开心网以4个月的时间，10w的成本去博取用户不到一个月的快乐，我不知道这个投资回报率怎么算，也不知道划算不划算。但是我知道如果开心网再走这种模式，肯定不通。

他们（开心网）肯定比我先知道这个现象，但是为什么还会接二连三的推出新的游戏？我想这里面可能有几个情节：
1.在中国互联网，游戏是赚钱的代名词
2.他们暂时想不到更好的办法挽救日益下滑的曲线（从第一张图可以看出开心网的时间曲线最近在震荡调整，很像我国的股市。。）

第一个情节：游戏是赚钱的代名词

游戏是赚钱的代名词，但是webgame是不是？这个我不资深，可以引用我的那个程序员朋友几句话：
“webgame说白了就是烧钱的东西。国内趋近于饱和，大家都不爱玩了。现在没有新模式，都停留在老套路里，就好比一个剧情排成N部电视剧，我看了开头就知道结尾了。国内webgame老模式的游戏过剩，新模式没人愿意探索，甚至都懒得思考。”
一个疑问：他们为什么不开放api，让其他开发者帮助开发应用呢？应用多了，就不会造成一窝蜂似的玩一个游戏，一下子都玩吐了吧？
update：开放你的api吧，要不然你会发现你的地位慢慢会被人人connect取代！甚至是淘宝connect！

第二个情节：找不到新办法

其实他们不是找不到新办法，现在互联网这个圈子中能像豆瓣一样耕耘的网站越来越少了，很多拿到钱（风投）的网站就像临死的病人拿到强心剂一样，巴不得扎一针就能起死回生。这不是治病，这是治死。我今年要盈利，明年要IPO的人比比皆是。

回归

现在的网络服务大致有两类：云计算和人计算（见参考）。无论是哪一类，他们的目的都是帮助人们筛选这个日益复杂和多样化的网络。
利用今天的网络，大家试试完成以下任务：买一本关于制作西餐的书，选一部感人的电影，为晚上聚会定一个地点。悟空猜你至少你会参考两个网站，你会分别打开豆瓣网和大众点评网，而在上面你又有不同的圈子，你根本就不认识他们，你干嘛要相信一个你不认识的人，去听他们的推荐，这些推荐中甚至有spam和软广告。

聪明的人一定知道我要说什么了，一个真实网络的价值在哪——真实的社交网络可以提高信息筛选的准确性。

简言之，开心网应该回归到它的本质上来，一个真实的社交网络，这一点他要强于豆瓣，强于大众点评网，强于任何号称web2.0社区的社交网站。

参考
本文数据来源：www.alexa.com
*人计算：人计算是悟空瞎想的一个概念，用来和云计算做区分。人计算是利用人的主观排名、分类来帮助筛选信息，比如点评网和百度知道（真是不想提百度）。

关于作者：我不是悟空 mail：584wukong#gmail.com（欢迎交流）
ps：可能有些朋友会考虑到春节期间对数据的影响，那你可以看看最近开心的time是否回到了之前的水平。

预测:2010年百度最有可能收购的三家网站

watsonxu — Tue, 09 Feb 2010 14:25:08 +0000

说起国内搜索网站，百度无疑是认知度最高的一家了。在搜索引擎广告中是当之无愧的老大，用户群十分广泛。其09年推出的”凤巢系统”巩固了它在这一领域NO1的地位。

有消息称，2009年Q3，百度收入1.9亿美金，运营利润近8千万。在中国互联网公司里大致排第三，仅次于腾讯和盛大。同时，百度收入还保持40%的同比增长，手里有6亿美金闲钱。就这么一个看起来很豪华的家底，但李彦宏并不满足，还是要“转型”，去挣更多的钱，有分析师预测今年百度的营收将增长至42%。

此时笔者想问为什么百度不通过收购一些具有成长性的网站来保证自己的良性增长呢？百度公司首席财务官李昕晢曾表示，“目前已有人同我们接触，我们还需要看很多方面。互联网行业仍处在早期发展阶段，这是一个动态的市场，我们必须保持领先。”她的此番言论暗示了百度可能开始实施收购计划。

通过一系列的人事变动预示着百度决心转型，这个压力当然来自腾讯。同样的2009年Q3，腾讯收入5亿美金，运营利润2.5亿。分别是百度的2.6倍和3倍。腾讯收入和利润的同比增长率分别是66%和107%，远高于百度的40%。现金储备是16亿美金，是百度2.7倍。按照这个发展趋势下去，腾讯和百度的距离会很快会是5倍，甚至10倍。

如同当年联想收购Thinkpad来达到它的市场占有量一样，笔者觉得百度会在2010年收购一下三家网站来弥补百度在这一领域的不足。

小说阅读网:http://www.readnovel.com/

小说阅读网创办于2004年5月，成立之初，就以其独特的风格和丰富的内容受到广大文学小说爱好者的推崇，靠广大会员自发的推荐，主要提供原创小说，该网站风格简洁，没有眩杂广告，深受广告小说爱好者的喜爱。目前日访问量近5千万。全球流量排名历史最高171名，现Alexa综合排名1,708 位。

2010年随着3G网络的应用服务的日渐完善以及基础网络的稳定，娱乐性(如手机游戏、手机阅读)的应用服务的使用形成习惯,活跃度大大提升。百度在2009年推出了掌上百度，在手持设备上提供书籍阅读将会成为新的增值业务点。

其次,2010年将会是电子书市场蓬勃发展的一年，盛大即将推出其电子书产品，相信百度的这次转型之后会紧跟其后推出百度电子书，那时完全需要这么一个中文书库来为用户服务。

人间网:http://renjian.com

“互联网的中心正在从以信息为中心变成以信息+人为中心，从百度空间的推出，到百度推出搜人平台，可见百度用户以人为主的展现和沟通需求非常凸显。”百度曾经的产品副总裁俞军表示：“百度‘搜索+社区’ 的产品体系，从百度贴吧、知道、空间等在线社区产品，扩展到百度HI这样的客户端社区产品，进一步强调了人与人之间的沟通，相信这也是搜索未来发展的大趋势。”

这一特征足以说明百度需要一个微社区来把它的产品串联起来。2009年8月人间开站以来，受到了业内众多人士的关注，人间网能够很好的将Twitter+FriendFeed+Tweetmeme很好的有机的组合在一起，成为现今最时髦与朋友们交流情感的平台。

根据内部消息，人间网V0.5内测版本将在年后发布，这次的调整除了在底层数据结构上做了大量的优化，同时会推出重量级的新功能，值得期待。

91玩网页游戏平台:http://www.91wan.com/

百度一直想把网游这块做起来，但是一直都没有什么起色，百度2009年重整旗鼓，百度游戏大厅的上线反响平平，如果根据掌门人李彦宏的转型设想推断，百度今年一定会在网络游戏这块有所作为。而网页游戏(webgame)经历了2007年爆发，2008年的发展，2009年的洗牌，产业链更为成熟，因此2010年百度进入这一领域会有不错的收获。

“91玩网页游戏平台”是国内最专业的网页游戏平台，目前，“91玩网页游戏平台”正在运营中的游戏有《热血三国》、《九洲战记》、《商业大亨》、《潜伏OL》、《武林英雄》、《明朝时代》、《幻境》、《七龙纪》等。

webgame有着机器配置要求低，可以挂机，避免玩游戏被老板发现，因此是办公室一族的最爱，这些工作人群的资金较为充足。相对于学生来说有更多闲置的资金，也就说他们更容易往游戏里面掏钱，他们可能不会去在乎这么一点。但古人说的好：以少聚多，滴水成川。百度收购91玩网页游戏平台，或者以合作方形式出现都会取得意想不到的效果。

也许百度早已经规划好了收购计划，也许百度2010年会在移动互联搜索方面有所作为，也许百度的转型会把某一门户网站吃进，创造百度的门户神话，这些并不难实现，百度有足够的资金去运作。

本文由colorfulday投递，原文地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_64ade8570100h1jn.html

兼容平板距离我们还有多远

watsonxu — Tue, 09 Feb 2010 04:16:40 +0000

苹果的平板，现在褒贬不一，不过总的看来，大家反映并不热烈。

多年前，苹果、微软等大公司就有推平板的尝试，但都失败了。这次苹果挟ipod和iphone热卖的大潮，卷土重来，结果如何还不清楚。有一点是肯定的，那就是包括所有的大厂商和广大消费者在内，都认同，平板电脑是未来的趋势，大家都需要使用平板电脑，广大消费者也愿意为此付款买单。那么为什么现在的平板无法顺利的推行起来呢？

让我们回过头来看看电脑普及的历程吧。电脑真正进入家庭，被广大用户所普遍接受，其过程伴随着3家公司巨大的成功。这就是Intel、 Microsoft和IBM。而与之相对应的，就是兼容个人电脑的推出——使用Intel芯片，安装DOS操作系统，由IBM推出的兼容个人电脑。在那之后，由各个电脑或电器公司，按照IBM的基础标准推出的，安装DOS操作系统的，完全兼容IBM标准的各类兼容电脑。再之后，中国人来了，将兼容电脑的概念彻底发挥到了组装机，大散件的程度。这个过程中有三个关键点，那就是Intel提供的标准硬件平台，由微软设计的功能基本完整的操作系统，由IBM制定的兼容电脑标准，以及IBM兼容电脑的大卖和IBM本身的品牌力量。

个人感觉，平板电脑时代一定会到来的，而且已经离我们不是很远了。平板电脑时代，一定会以兼容平板电脑的方式到来，而不是由苹果或其他厂家搞出来的封闭系统。

让我们来看看现在平板，距离兼容平板还有多远。首先，现在虽然有山寨的公版平板机，但是，兼容机的流行，必须建立在一个主流的，高品牌认知度的兼容、开放产品平台被客户广泛接受和认可的基础上。这里，我们需要一个先行者。这个成功的先行者，会为我们选择一个大家认可的软硬件平台的，剩下的厂商只要按照他的标准生产兼容的硬件平台即可。在这方面，苹果是无法成为这样的先行者的，就像当年的苹果2那样，ipad的开放性是很烂的，其他厂商无法按照苹果的标准生产出与苹果ipad相兼容的产品。而苹果一家也肯定满足不了整个平板电脑的市场需求。

现在，需要一家或几家大型电脑厂商，去选定一个比较好的（不需要最好的）操作系统，选择一款兼容性良好的硬件平台，最终推出一款兼容平板电脑。毕竟当前没有一家电脑公司，像当年的IBM那样可以绝对的领袖市场了。所以，进行联盟式组合的可能性很大，比如HP、联想、Dell、以及那些日韩系厂商进行联盟，就像当年的Eclipse基金会那样，扶植一个操作系统团队，开发出真正的兼容操作系统。作为单独的电脑厂商，可以选择独立的完成这些工作，如果不成功，一切相当于没说，即使成功了，其所能够获得的收益和投入也很难平衡。

首先，硬件平台，是现在最为成熟的部分了。虽然还不统一，不过，现在各个厂家所推出的产品大多都具有成为兼容平台的潜力。山寨厂商，也都做好了大规模仿造所需要的技术、人员和设备、物资储备。

然后，兼容平板所需要的，就是一款开放性，兼容性都能够达到要求的操作系统。这必须是一款开放的，支持各种常见周边硬件的，易于使用的，支持触控的图形操作系统。其实我们现在并不缺少类似的操作系统。但是它们又都有一些不足之处。iphone上的操作系统，兼容性太差。Linux，版本太繁杂，而且易用性方面也不是非常好，其中被使用得最广泛的ubuntu，其系统的稳定性不是很好，并不是说ubuntu本身运行的时候不稳定，而是说ubuntu的版本太多太乱，而且更新和变动频繁，很难成为被广大的普通用户所接受的兼容操作系统，现在使用这种东西的，大多是一些有一定IT基础的人士。Mac OS，苹果公司在兼容性方面从来就没有做出过什么尝试，在兼容性问题上一定要与全世界为敌，居然也还能这么成功，让人不得不佩服他们的创造力、想象力和执行力。Android，作为一种手机操作系统，还是相当不错的，但是作为平板的操作系统，就显得不是很够用了，其在办公处理方面、硬件兼容方面、硬件即插即用方面、娱乐等方面还有着很大的差距。Chromium OS，这种Web OS，到底有多大的适用性，个人觉得很困扰，平板电脑，不可能永远在线的。平板电脑一个相当普遍的应用场景，就是在飞机上，在那里，肯定是无法保持电脑在线的。Windows，Win现在发展的太过庞大了，这种东西，在硬件平台限制性比较大的平板上，还不是太适合，而且win的运行稳定性，也让人不敢恭维。

兼容平板可能采用的操作系统，现在看来有四种可能。第一、稳定下来的ubuntu，从ubuntu中再分离出一个版本，每一到两年更新一次，具有相对完善的功能和常见硬件的即插即用能力。第二、功能更加丰富的Android，作为手机操作系统，Android从来也没有考虑过使用过程中硬件平台环境变更的情况，如果将办公处理、娱乐特性和硬件即插即用放进去，应该也是一种不错的选择。第三、精简的Windows版本，如果微软在触控方面进一步加强，并对Windows进行一定的裁剪，应该也是可以适用于平板电脑的。第四、以现有的手机操作系统为蓝本，一家新的公司，就像当年的微软那样横空出世，并被一家类似于IBM那样的公司看中。

全社会的目光，都在热切期盼着兼容平板时代快快到来。

本文由Luke Fan投递，原文地址：http://fl1972.spaces.live.com/blog/cns!85DD60846AD95DC7!772.entry?wa=wsignin1.0&sa=15750137

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轻博客的未来之——点点网发展瓶颈及改进方案

一、发展瓶颈

二、完善网站功能，增加网站特色

三、从用户圈谈如何增加用户黏度

四、商业推广

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三、社会化评论服务

四、社会化反馈系统

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