以Web2.0思维打造Web1.0模式的媒体平台 / 2010-09-26


本文首发于星观察9月刊

以Web2.0思维打造Web1.0模式的媒体平台–看Demand Media的创新

Demand Media,之前被国内业界关注不多的一个公司,最近要进行IPO,募集规模在1.25亿美元,作为新形态的社会化媒体平台,他的哪些特质使其与众不同呢?其模式是否可能在国内市场上被复制?

走着传统媒体的路线的新媒体

Web2.0时代,大家已经习惯于UGC的模式,用户来生成内容,创造内容,但是也正是因为web2.0时代的到来,个人博客的出现,网络上的内容大大增加,内容大大增加也意味着内容的质量没有了保障,相比而言,传统的1.0的编辑模式在这方面反而显现出其优势,而将编辑模式和UGC的模式结合起来则是Demand Media尝试的一种方式,一方面通过自己的写作平台让大众来参与写作,另外一方面通过专职的编辑来审核内容,保证内容的质量,审核通过的内容给予作者一定的报酬。同时编辑+UGC的模式也是一种可以批量生产内容并且又能够在一定程度上保证内容质量的一种方式。可以说Demand Media是一个走着传统媒体路线的新媒体!

完善的内容生成体系

完善的内容生成机制既包括完善的内容产生机制,一方面是基于搜索引擎主题选择,Demand Media顾明思意是按照需求的媒体,而这种需求正式通过这种热门话题的选择来进行满足,另一方面是众包的写作平台,通过招募一批撰稿人、编辑,导演来确保用户生成内容的质量,通过让大众进行写作,编辑进行筛选的方式可能正好是构建了一个长尾内容和精品内容之间的桥梁,并且通过一系列的垂直型的内容网站对这些精品内容进行分类,产生较大的流量从而收入大量的广告费用。另外其拥有完善的从域名到建站在内的一整套完善的配套体系,也使得他能够快速的基于内容构建一批垂直型的内容站点。

强大的内容运营能力

所有的网站都说缺少精品内容的,因而一个具有质量保证的内容生成平台有可能将内容运营到其他的平台上进行营利,目前Demand Media的很多精品内容被输送到Youtube、AOL等需要精品内容的网站。其实相当于在运营的是内容版权,通过自有的体系构建内容到基于内容的版权运营,构建了一整套相对完善的内容运营平台。

Demand Media是一个内容运营平台,依靠其内容生成机制和内容运营体系,形成一套完善内容从生产到运营的良性循环体系。其实在国内起点是一个和Demand Media架构很像的网站,并且起点基于版权的运营将会有很多可以想象的空间。当然Demand Media这种模式能否在其他领域得到成功也是一个值得探讨的话题。